Während dieser interessanten Fortbildung werden Grundlagen und Tools aus der Soziokratie erlernt und in der Praxis angewandt, die einen erfolgreichen Verlauf von Sitzungen und Meetings unterstützen und dadurch zur effektiveren Zusammenarbeit innerhalb des Teams führen.
Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kompetenzen in der Gesprächsleitung,
sie lernen Entscheidungen im Konsent durchzuführen,
auftretende Spannungen zu bearbeiten und dabei dennoch die vereinbarten Ziele zu verfolgen sowie die Eigenverantwortung der Teammitglieder zu fördern.
Als Basis werden die Grundlagen der Soziokratie vermittelt, die gerade für Personen in leitenden Positionen eine interessante Alternative zu herkömmlichen Arbeitsweisen darstellen können.

• Austausch zu Beteiligung und Mitbestimmung im Bildungsbereich


• Erfahrungsaustausch und Potenziale im Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen identifizieren


• Geschichte und Methode der Soziokratie – die 4 Basisprinzipien (praxisnah)


• Konsentprinzip


• Kreisstruktur


• Doppelte Koppelung


• Offene Wahl


• Gestaltung von effektiven Meetings


• Die Gesprächsleitung: Übungen mit der Konsent-Beschlussfassung


• Ziele als Basis aller Entscheidungen


• Umgang mit Einwänden

Weitere Informationen siehe: Soziokratie Zentrum

Dieses Modul ist zur Gesprächsleiter*innen-Ausbildung anrechenbar.

Zielgruppe:
Interessierte Lehrpersonen sowie Personen in einer leitenten Position.

Kurzer Steckbrief zum Referenten Florian Bauernfeind:
Soziokratie Experte (CSE)
Gründungsmitglied Soziokratie Zentrum
10 Jahre Berufserfahrung als Trainer und Berater für Mitbestimmung und Beteiligung
siehe: Team Soziokratie Zentrum

Themenkoordination Katrin.Vlcek, katrin.vlcek@phwien.ac.at